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太阳城申博:事业合伙机制不是股权激励,不是资源整合,它包括四个核心内容

时间:2019/7/31 15:38:45   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:比如说,这个人拿了2%的股权,那个人也拿了2%的股权,这个人没有做任何贡献,那个人贡献很大,公司成功了,大家跟着公司一起分享股权带来的激励。我所知的一家上市公司,在上市之前为了完善技术能力,引入一位大学教授,给了5%的股权,后来这个教授自己做业务板块,没有做成。但是这家公司由于老...
    比如说,这个人拿了2%的股权,那个人也拿了2%的股权,这个人没有做任何贡献,那个人贡献很大,公司成功了,大家跟着公司一起分享股权带来的激励。我所知的一家上市公司,在上市之前为了完善技术能力,引入一位大学教授,给了5%的股权,后来这个教授自己做业务板块,没有做成。但是这家公司由于老业务的持续增长,达到了上市的要求,完成了A股上市。上市一年之后,有一天,这个大学教授,也是这家公司的董事,到老板的办公室提出,能不能把自己的董事和高管职位免去,老板还苦苦劝慰了一番。实际上大学教授的意思是:“公司当时的市值是5个亿左右,你把我的职位免掉,我减持掉我的股份,我要去美国定居了。”这就是搭便车,他对公司没有实质贡献。

为什么会产生这样的情况呢?因为这是一个静态的股权机制。而我所强调的华夏基石倡导的事业合伙机制有三个原则:分利不分权,多层级合伙机制,动态股权机制。


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